As eleições municipais se avizinham e a população rio-clarense, aos poucos, vai se inteirando quanto aos candidatos que anseiam por uma vaga do Legislativo, assim como aqueles que têm o intuito de ocupar o posto de Prefeito Municipal. No domingo (08), o Diário do Rio Claro deu início a uma série de matérias com os pré-candidatos à prefeitura de Rio Claro. Hoje, José Martiniano Grillo Neto (PL) e Nivaldo Moura (PDT). A equipe de jornalismo do Centenário elaborou as questões, que serão as mesmas destinadas a todos.
José Martiniano Grillo Neto atuou como Diretor Superintendente da Unimed Rio Claro (1991 a 1993), sendo Vice-Presidente do hospital (1993 a 1996) e Presidente (1996 a 2014). Foi, também, Diretor de Planejamento da Federação Intrafederativa Centro Paulista (2003 a 2006), bem como Diretor Administrativo (2006 a 2009), além de Presidente (2009 a 03/2014). Do mesmo modo, foi Conselheiro de Administração na Seguros Unimed (Gestão 2014-2017), Diretor Administrativo da Unimed Rio Claro (Gestão 2014-2017), tal qual Diretor Presidente da Federação das Unimeds do Estado de São Paulo (Gestão 2014-2018). Presentemente, atua como Diretor Administrativo da Unimed Rio Claro (Gestão 2017-2020), Conselheiro de Administração na Central Nacional Unimed, e Médico Cooperado da Unimed Rio Claro desde 1982.
Diário do Rio Claro – Na sua administração, o desfile de Carnaval em Rio Claro será retomado?
José Martiniano Grillo Neto – Sou pré-candidato à Convenção do PL – Partido Liberal. Estou tendo grande apoio dentro do Partido e da população em geral. Estou escrevendo um Plano de Governo a ser debatido com a Comunidade. Rio Claro, pela tradição do carnaval, deve debater, sim, sua volta, em especial com as escolas de samba. Carnaval é festa, geração de emprego e renda e, ainda mais, uma forma de tirar os jovens de outros vícios.
Diário do Rio Claro – Entre as prioridades para o Poder Público, a Saúde é a que aponta maiores dificuldades e tem remetido aos ataques mais ferozes às administrações. Como diminuir a dependência do cidadão em relação ao Poder Público no que diz respeito à Saúde?
José Martiniano Grillo Neto – Saúde no Brasil é universal, via SUS. Não é o caso de uma gestão municipal fazer esforços para diminuir a dependência do cidadão com seu direito. O que se deve fazer é melhorar a sua gestão e levar um melhor serviço ao cidadão que paga seus tributos para ter seus direitos.
Diário do Rio Claro – As enchentes na Avenida Visconde do Rio Claro são históricas e de longa data. Como mudar o cenário?
José Martiniano Grillo Neto – Deve-se fazer bolsões de contenção, como foi feito com o Lago Azul. Criar bolsões de contenção – represas – ao fim do curso e, após, descarregar as águas nos rios afluentes. As cidades de médio e grande porte esqueceram-se de deixar as saídas para as águas de chuvas, e também manter a manutenção de suas estruturas.
Diário do Rio Claro – A constante falta de água em Rio Claro passa pela manutenção e troca da rede. Existe projeto para o setor?
José Martiniano Grillo Neto – Aqui temos novamente a prova da má gestão pública. Sucatear uma autarquia de suma importância para a saúde pública (água de boa qualidade é questão de saúde pública), fornecimento de água tratada – elemento que já foi fornecido, em Rio Claro, como modelo nacional, é de suma importância.
Diário do Rio Claro – Rio Claro, assim como todo o País, enfrenta dificuldades em relação aos postos de trabalho. Como reverter o quadro? Grandes empresas ou pequenas, qual a melhor alternativa para a geração de empregos?
José Martiniano Grillo Neto – Rio Claro tem uma posição privilegiada na malha viária no meio estado mais rico da federação. Tem uma universidade-modelo e muitas faculdades e escolas técnicas. Somos um povo de alta cultura, é questão de priorizar o emprego como solução dos problemas sociais.
Próximo Candidato
Nivaldo Moura já atuou como engraxate, auxiliar de alfaiate, auxiliar de feira, office boy, auxiliar de escritório, analista financeiro, supervisor administrativo, advogado, delegado de polícia, empresário na área de segurança, vereador, consultor de segurança e corretor imobiliário.
Diário do Rio Claro – Na sua administração, o desfile de Carnaval em Rio Claro será retomado?
Nivaldo Moura – Entendo que a ausência de opções de lazer e entretenimento populares, notadamente para o público jovem e pessoas menos favorecidas, concorre para buscas por essas opções em cidades vizinhas, expondo a riscos, preocupações familiares e, inclusive, evasão de receitas do comércio local e ambulantes. Devemos incentivar não apenas o Carnaval, mas opções de lazer e entretenimentos alternativos e regulares de Festas Populares e apresentações musicais nos bairros periféricos, inclusive shows gospel.
Não tenho nenhum receio em assumir o compromisso de resgatar a fama de Rio Claro como a “Capital da Alegria”, sem, necessariamente, sangrar os cofres públicos, mas buscando parcerias com grandes empresas já instaladas e que irão aqui se instalar através de uma gestão agressiva na captação de novas empresas para o Parque Industrial de Rio Claro.
Para isso, uma das minhas principais propostas é criar um Comitê Gestor, formado por empresários, ex-políticos de notório reconhecimento, comerciantes e outras lideranças que, de maneira voluntária, atuará junto ao gabinete do Prefeito buscando as melhores soluções para Rio Claro, transformando-a em referência na região… “Muda Rio Claro”.
Diário do Rio Claro – Entre as prioridades para o Poder Público, a Saúde é a que aponta maiores dificuldades e tem remetido aos ataques mais ferozes às administrações. Como diminuir a dependência do cidadão em relação ao Poder Público no que diz respeito à Saúde?
Nivaldo Moura – Saúde e, portanto, a vida, é direito básico e essencial, assegurado, inclusive, pela Constituição Federal. Nenhuma pessoa em sã consciência se submete à humilhação para aguardar horas para que seja atendida ou meses para uma cirurgia ou mesmo simples exames. É possível fazer parcerias com médicos, clínicas e hospitais particulares na cidade para encaminhar atendimentos não suportados pela falta de capacidade da rede pública, aliás, esse modelo já vem sendo adotado por várias cidades no Brasil, tudo é questão de priorizar.
Essa área será prioridade na minha administração. Para isso, devemos enxugar a máquina pública, retomar a capacidade de investimento da Prefeitura. Nesse aspecto, há muito trabalho. Gastos com cargos de confiança, frotas, terceirizações de serviços questionáveis precisarão ser priorizados e radicalmente cortados para permitir que a receita do município seja redirecionada para o cidadão rio-clarense nas áreas da saúde, segurança e educação, e não para alguns privilegiados.
Diário do Rio Claro – As enchentes na Avenida Visconde do Rio Claro são históricas e de longa data. Como mudar o cenário?
Nivaldo Moura – O canal do Córrego da Servidão já está saturado e subdimensionado para suportar o escoamento das chuvas cada vez mais intensas. As ocupações e pavimentações impermeabilizam o terreno e não permitem a infiltração das chuvas, fazendo com que escoe naturalmente para as ruas mais baixas, no caso, a Visconde, Ulysses Guimarães, e o vale do córrego do Wenzel.
São três fundos de vale. A solução é a construção de uma canalização paralela a fim de evitar essas enchentes que, lógico, se nada for feito, irão continuar. Isso tudo merece uma análise hidrológica e hidráulica bem criteriosa. É uma obra caríssima e que não dá voto, na visão de alguns prefeitos que passaram pela administração e nada fizeram. Não se resolverá esse problema numa única administração, mas certamente terá início na minha.
Ainda que tenhamos que utilizar mão de obra carcerária e com baixo custo para essas obras estruturais. O preso tem que trabalhar, pois custa, cada um, para a sociedade, mais de 2 mil reais por mês, aliás, isso faz parte do processo de ressocialização. É importante destacar a importância do cidadão no processo, na maneira como dispensa o lixo doméstico. A Prefeitura deverá fazer sua parte no melhor planejamento na recolha dos lixos das ruas e logradouros, intensificando nos períodos de chuvas para minimizar problemas com enchentes.
Diário do Rio Claro – A constante falta de água em Rio Claro passa pela manutenção e troca da rede. Existe projeto para o setor?
Nivaldo Moura – Com planejamento e, acima de tudo, respeito ao cidadão com prévio aviso, fazer a substituição de redes paralelas às atuais, de forma que não ocorra desabastecimento durantes essas obras. Tem que haver investimentos na captação dos Rios Corumbataí e Ribeirão Claro, e já projetar a terceira estação de tratamento no entroncamento dos Rios Cabeça e Passa Cinco, pois as outorgas do Rios Ribeirão e Corumbataí estão quase vencendo.
Diário do Rio Claro – Rio Claro, assim como todo o País, enfrenta dificuldades em relação aos postos de trabalho. Como reverter o quadro? Grandes empresas ou pequenas, qual a melhor alternativa para a geração de empregos?
Nivaldo Moura – A marca de minha administração será de desenvolvimento socioeconômico. Não podemos continuar assistindo passivamente o trabalhador e, inclusive, jovens, buscando opção de trabalho em outras cidades que não pararam no tempo como nós. Investirei de maneira incansável, com o apoio de lideranças na busca do incremento comercial e industrial de nossa cidade.
Teremos que investir na capacitação de jovens, homens e mulheres, com cursos gratuitos de capacitação profissional, utilizando os próprios prédios escolares da rede pública de ensino, fora dos horários de aula. Isso é uma forma de trazer os pais e a família para a escola. Precisamos resgatar a autoestima de nossa cidade.
Foto: Diário do Rio Claro e Divulgação
